Manual institucional para ordenar la operación de DUTS, definiendo con claridad funciones, responsabilidades
y entregables por rol para garantizar una ejecución consistente y de calidad.
Área 1
Área Comercial
Esta área abre la relación con nuevos clientes y asegura una transferencia ordenada
hacia estrategia para que el servicio inicie sin fricciones.
1.1 Ejecutivo Comercial
Objetivo
Generar nuevas oportunidades y cerrar ventas.
Responsabilidades
Prospección activa y pasiva de potenciales clientes.
Presentación de servicios.
Seguimiento de leads.
Cierre comercial.
Coordinación de primera reunión estratégica.
Indicador clave: nuevos contratos firmados / tasa de cierre.
1.2 Consultor de Onboarding Comercial
Puede ser el mismo Ejecutivo si la estructura es chica.
Objetivo
Garantizar una correcta transición del cliente hacia el área estratégica.
Responsabilidades
Primera reunión post-venta.
Presentación del proceso de trabajo.
Envio de HTML explicativo.
Envio y seguimiento del formulario de relevamiento.
Explicación del flujo de comunicación.
Indicador clave: onboarding completo en tiempo y forma (máximo 7 días).
Área 2
Área Estratégica
Convierte la información del cliente en dirección concreta, definiendo enfoque,
posicionamiento y prioridades para las siguientes áreas.
2.1 Analista Estrategico
Objetivo
Transformar datos en dirección estratégica.
Responsabilidades
Analisis FODA.
Analisis de mercado y competencia.
Diagnóstico de situación digital.
Redacción de brief estratégico.
Creación y orden de carpeta Drive del cliente.
Entrega formal al area de Estrategia.
Indicador clave: entrega de brief dentro de 10 días del cierre.
2.2 Director de Estrategia
Objetivo
Definir el rumbo comunicacional del cliente.
Responsabilidades
Diseño de estrategia de comunicación.
Definición de posicionamiento.
Selección de canales.
Definición de etapas (branding, captación, conversión).
Definición de necesidad de web, pauta, producción pro, etc.
Aprobación final del plan antes de ejecución.
Indicador clave: coherencia y alineación entre estrategia y ejecución.
Área 2
2.3 Publicidad en Meta (Pauta / Performance)
Gestiona campañas pagas en Meta (Facebook/Instagram) para captar demanda, optimizar costos y medir resultados, alineado al plan estratégico.
2.3.1 Especialista en Pauta (Meta Ads)
Objetivo
Planificar, ejecutar y optimizar campañas pagas con medición confiable y resultados sostenibles.
Responsabilidades
Revisión de objetivos de negocio y definición de objetivo publicitario (leads, mensajes, tráfico, conversiones).
Configuración y mantenimiento de activos: Business Manager, cuenta publicitaria, pixel/eventos, CAPI (si aplica), dominio verificado.
Armado de campañas: estructura, públicos, ubicaciones, presupuestos, creatividades y copies.
Implementación de UTMs y control de tracking (formularios, WhatsApp, landing, conversiones).
Coordinación con Planner/Diseño/Edición para solicitar piezas específicas según rendimiento.
Reporte claro al Director de Estrategia y al Ejecutivo de Cuentas (estado + próximos ajustes).
Indicadores clave: CPL/CPA o costo por mensaje, CTR, CPM, frecuencia, tasa de conversión y reporte semanal.
Área 3
Área de Implementación Inicial (Primeros 30 días)
En esta fase se preparan activos y accesos para que la operación sea sostenible. El
objetivo es llegar al día 30 con base digital completa.
3.1 Responsable de Onboarding Digital
Objetivo
Preparar los activos digitales para la ejecución.
Responsabilidades (plazo máximo 30 días)
Recolección de logos y manuales.
Solicitud y almacenamiento de accesos.
Optimización de perfiles en redes.
Recolección de material existente.
Ordenamiento completo en Drive.
Indicador clave: ecosistema digital listo antes del día 30.
3.2 Disenador Web
Participa solo si la estrategia lo requiere.
Objetivo
Disenar o actualizar la web alineada a estrategia.
Responsabilidades
Diseño UX/UI.
Desarrollo o actualización.
Optimización SEO básica.
Integración con formularios o automatizaciones.
Indicador clave: web publicada dentro del plazo estratégico.
Área 4
Área Creativa y Planificación
Toma la estrategia y la convierte en contenido accionable, ordenado por calendario,
prioridad y objetivos de comunicación. Antes de pasar a producción, el cliente debe validar formalmente la
planificación.
4.1 Planner Creativo
Objetivo
Convertir estrategia en contenido concreto.
Responsabilidades
Generación de guiones.
Planificación mensual.
Calendario de publicaciones (mínimo 15 días adelantados).
Presentación del plan al cliente para validación previa.
Solo habilitar producción tras validación explícita del cliente.
Integrar solicitudes del área de Atención al Cliente.
Indicador clave: siempre 15 días adelantado en planificación.
Área 5
Área de Producción
Produce el material base para todo el circuito de diseño, edición y publicación,
cuidando calidad técnica y orden de entrega. La producción inicia únicamente con planificación validada por el
cliente.
5.1 Productor de Contenido Frecuente
Objetivo
Generar material audiovisual recurrente.
Responsabilidades
Fotos y videos para contenido diario.
Coordinación de horarios con cliente.
Entrega ordenada en Drive.
5.2 Productor Audiovisual Pro
Solo para clientes que lo requieran.
Objetivo
Producción de alto impacto.
Responsabilidades
Filmación profesional.
Fotografía profesional.
Drone.
Equipamiento tope de gama.
Coordinación con estrategia.
Coordinación de horarios con cliente.
Entrega ordenada en Drive.
Área 6
Área de Diseño y Edición
Esta área transforma el material en piezas finales listas para publicar, manteniendo
estándar visual, ritmo diario y consistencia de marca.
6.1 Disenador Grafico
Objetivo
Material visual alineado al planner.
Responsabilidades
Flyers.
Piezas graficas.
Adaptaciones.
Entrega del contenido del día siguiente antes de las 17 hs (o adelantado).
6.2 Editor de Contenido Diario
Objetivo
Edición ágil y constante.
Responsabilidades
Edición de reels diarios.
Ajustes rapidos.
Entrega antes de las 17 hs.
6.3 Editor Audiovisual Pro
Objetivo
Edición de institucionales y campañas premium.
Responsabilidades
Publicidades.
Institucionales.
Piezas de alto impacto.
No participa en edición diaria.
Área 7
Área de Publicación
Es el último control antes de salida al público. Debe garantizar publicación correcta,
en horario y sin errores visibles.
7.1 Gestor de Publicaciones
Objetivo
Garantizar salida perfecta del contenido.
Responsabilidades
Publicación entre 17 y 19 hs.
Programación anticipada.
Coordinación con diseñador y editor.
Control de errores antes de publicar.
Área 8
Área de Atención al Cliente
Concentra la comunicación con el cliente para evitar ruido operativo interno y asegurar
trazabilidad de pedidos y prioridades.
Indicador clave: cliente informado y sin fricciones.
Área 9
Área Administrativa
Da sostén financiero al servicio mediante facturación, control de pagos y orden
contable para mantener continuidad operativa.
9.1 Administrador Financiero
Objetivo
Orden economico de la agencia.
Responsabilidades
Facturación.
Comunicación de saldos.
Control de pagos.
Manejo contable.
Seguimiento financiero.
Área 10
Área de Control
Aporta mirada externa para detectar desvío de procesos, reducir errores recurrentes y
sostener una mejora continua real.
10.1 Auditor Externo
Objetivo
Control de calidad independiente.
Responsabilidades
Auditorias aleatorias.
Revisión de cumplimiento de procesos.
Detección de fallas.
Informe confidencial a dirección.
Estructura
Organigrama jerárquico visual
Vista sintética de dependencias para entender rápidamente cómo se distribuye la toma de
decisiones y el flujo entre áreas.
Estructura jerárquica principal y agrupación funcional de todos los roles definidos en
este manual.
Dirección DUTS
Área Comercial
Área Estratégica
Área Administrativa y Control
Comercial
Ejecutivo Comercial
Consultor de Onboarding Comercial
Estrategia
Director de Estrategia
Analista Estrategico
Responsable de Onboarding Digital
Disenador Web (segun necesidad)
Creatividad y Producción
Planner Creativo
Productor de Contenido Frecuente
Productor Audiovisual Pro
Disenador Grafico
Editor de Contenido Diario
Editor Audiovisual Pro
Gestor de Publicaciones
Relación con Cliente
Ejecutivo de Cuentas
Administración y Control
Administrador Financiero
Auditor Externo (reporte confidencial a Dirección)
Equipo
Asignación de roles
Este listado se completa automáticamente con los roles asignados por persona.
Pablo Larovere
Gabriel Carranza
Florencia Albornoz
Josefina Arese
Sebastián Gallará
Verónica Godoy
Rocío Carnhagui
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