Diagnóstico, Estrategia y Plan de Acción para dominar el mercado regional.
Ver EstrategiaGM Calzados: Potencial vs. Realidad
Presencia sólida en Alta Gracia, Córdoba (2 sucursales) y Rafaela. Stock variado y concepto "Familiar" bien instalado.
Comunicación 100% transaccional. Sin Ecommerce. Sin base de datos. Dependencia total de la venta de mostrador.
Hoy busca precio, compara online, exige cuotas y necesita validación social (reseñas) antes de comprar.
Estado de los activos actuales
"La existencia de dos cuentas divide la fuerza de la marca."
Comparativa visual: GM vs. Mercado Actual
Mientras la competencia ofrece envíos, cuotas online y catálogos, GM compite solo con precio y ubicación.
Marca instalada, locales físicos reales, stock disponible.
Ecommerce regional, automatización, digitalización inmediata.
Marca fragmentada, sin canales digitales de venta, identidad visual débil.
Competencia 100% digital, caída del consumo, venta informal.
Hoja de Ruta Marketing 360
Unificación de Instagram. Rediseño de identidad visual (Manual de marca). Link estratégico en Bio.
Lanzamiento de Tienda Online. Pasarela de pagos (Cuotas). Envíos a todo el país. Catálogo digital.
Dejar la "foto producto" aburrida. Crear Reels, looks completos, testimonios y educación sobre talles.
Meta Ads segmentado a Madres y Padres jóvenes. Campañas de tráfico y conversión (Remarketing).
Creación del "Club GM". Email marketing automatizado y recuperación de carritos por WhatsApp.
"Dejar de ser un negocio que publica fotos, para ser una Empresa Digital que genera ventas."
El Problema: GM Calzados cuenta con una excelente base física y de producto, pero está perdiendo cuota de mercado frente a competidores digitalizados. La falta de un canal de venta online y la desconexión entre sus redes sociales impiden el crecimiento fuera de su zona geográfica actual.
La Solución DUTS: Proponemos una transformación integral que no solo modernice la imagen, sino que cree un nuevo canal de facturación: el Ecommerce. Esto, potenciado por campañas publicitarias segmentadas y una estrategia de contenido emocional, permitirá a GM dejar de depender exclusivamente de la venta de mostrador.
El Resultado: Una marca unificada, profesional y automatizada, capaz de vender las 24 horas del día, con una base de clientes fidelizada y un sistema de crecimiento escalable.